Liderar a la familia. El proceso de elaboración del Protocolo Familiar es una experiencia enriquecedora, que forja mejores relaciones, que genera orden y visión compartida.
Pero no todos los integrantes de la familia tienen un conocimiento igual, o expectativas equivalentes… desde quien espera que a través del Protocolo todo se ordene mágicamente, a quien cree que es dilapidar dinero y energías.
Leonardo Glikin participó en más de 250 procesos exitosos de protocolización. Nos comparte sus experiencias y algunas estrategias para los líderes de empresas familiares que quieran llevar a sus familias empresarias a una nueva dimensión.
liderar a la familia
Cómo liderar a la familia para hacer un protocolo
CAPS Empresa y familia Consultores abarca todos los aspectos de la transición generacional, para la armonía personal y la consolidación empresarial. Por eso somos una consultora interdisciplinaria, para poder dar respuesta a todas las necesidades que se puedan plantear.
Realizamos encuentros periódicos con las personas clave de la empresa, sea en forma individual o en reuniones que permiten afrontar los temas problemáticos y encontrar las soluciones.
Director Leonardo J. Glikin
Es abogado, consultor en Planificación Patrimonial y Sucesoria en empresa y familia y conferencista internacional. Dirige CAPS Consultores.
