Existen sistemas de implementación para acrecentar el desarrollo en la gestión de una empresa o pyme. El Ingeniero Ariel Goldvarg propone el factor de innovación como un proceso sistemático más que intuitivo para Potenciar la productividad en pymes.
Cualquier sea el tamaño de tu empresa, la planificación de tu negocio debe ser implementada de forma concreta. Para eso, es necesario armar procesos de producción que agilicen, pero que permitan la innovación o «salir del camino», con el propósito de encontrar nuevas metas nunca vistas.
Que tal si también planificamos nuestro proceso de innovación dentro de la producción, como herramienta o pilar clave de nuestro negocio? «Lo único constante, es el cambio», y si lo pensamos de esa manera y nos permitimos romper estructuras adaptándolas al cambio social y económico, vamos a tener un mejor panorada de progreso a largo plazo.
Potenciar la productividad en pymes
Acerca de Ariel Goldvarg
Participó en proyectos de ingeniería junto a instituciones como ITBA, Grupo Techint y Universidad Torcuato Di Tella, entre otros.
Es fundador y Director de la Goldvarg Ingeniería, consultora especializada en mejora de productividad en operaciones a través de diferentes metodologías.
Fue parte de los equipos consultores del programa Propymes (Ternium Siderar) logrando saltos de productividad en empresa de la región.
Ha formado parte de la cátedra de Sistemas de Producción, en la Facultad de Ciencias Exactas, Ingeniería y Agrimensura (UNR) y ha dictado numerosas conferencias en eventos en la región.
Especialidades: innovación en procesos, reingeniería, optimización de procesos, gestión, balanced scorecard, logística interna, capacitación, workshops, indicadores.
